Skip til primært indhold

Styring, Udvikling og Kvalitet

Intern support og koordination af regionens interesser og forpligtelser

Styring, Udvikling og Viden er staben i staben. Vi supporterer Syddansk Sundhedsinnovation internt og koordinerer og varetager Syddansk Sundhedsinnovation og regionens interesser og forpligtelser eksternt.

Medarbejderne i enhedens tre teams

Tobias Thuesen Marling

PMO-konsulent, teamkoordinator

Styring, Udvikling og Viden


23 34 67 14

Maria Hardt Schønnemann

Konsulent

Styring, Udvikling og Viden


29 64 58 84 Maria Hardt Schønnemann på LinkedIn

Kirstine Kingo Errebo Østergaard

Konsulent

Styring, Udvikling og Viden


40 16 31 10

Emilie Brysting

Specialkonsulent

Styring, Udvikling og Viden


24 66 92 45

Katrine Maruri

Eventkonsulent

Styring, Udvikling og Viden


21 67 30 71 Katrine Maruri på LinkedIn

Stine Lindhart Roe Bossen

Konsulent

Styring, Udvikling og Viden


21 76 17 05

Gitte Sveinsson

Chefsekretær

Styring, Udvikling og Viden


29 20 13 12

Mette Louise Andersen

Grafisk designer

Styring, Udvikling og Viden


23 32 79 08 Mette Louise Andersen på LinkedIn

William Binderup Skaaden

Konsulent

Styring, Udvikling og Viden


30 56 33 39 William Binderup Skaaden på LinkedIn

Beat Salzmann

Construction Instructor

Styring, Udvikling og Viden


21 59 32 74

Line Tornhøj

Administrativ medarbejder

Styring, Udvikling og Viden


24 82 04 21

Karin Soine

Husassistent

Styring, Udvikling og Viden


21 59 16 18

Miriam Matlok

Kommunikationskonsulent

Styring, udvikling og Viden


29 20 18 69

Simon Nørregaard Jensen

Specialkonsulent, teamkoordinator

Styring, Udvikling og Viden


24 23 20 53 Simon Nørregaard Jensen på LinkedIn

Tine Kongsted Eefsen

Specialkonsulent, teamkoordinator

Styring, Udvikling og Viden


61 61 49 95

Marianne Sønderskov

Økonom/Controller, teamkoordinator

Styring, Udvikling og Viden


20 59 89 52

Pia Bergquist

Konsulent

Styring, Udvikling og Viden


51 42 12 02

Kenneth Pedersen

Økonomimedarbejder

Styring, Udvikling og Viden


20 18 66 57

Interessevaretagelsen eksternt er relateret til policyarbejde i regi af bl.a. Danske Regioner, nationalt og internationalt samt kommunikationsindsatsen i Syddansk Sundhedsinnovation.

I forhold til egen organisation understøtter vi enheden Brugercentreret Innovation med blandt andet metoder, værktøjer, rådgivning, bistand med at hjemtage nye opgaver og optimering af Syddansk Sundhedsinnovations kvalitet i projektgennemførslen.

Styring og Kvalitet er organiseret i tre teams:

  • Forretningsudvikling arbejder indenfor områder, der på forskellig vis er understøttende for den øvrige organisation. Eksempelvis:
    • Funding
    • Events og delegationsbesøg
    • Projektunderstøttelse
    • Internationalt samarbejde.
  • Økonomi varetager økonomistyring, regnskab og budgetopfølgning samt projektøkonomi f.eks. budgetlægning og afrapporteringer. Teamet er også sparringspartner ved funding. Fokusområder er:
    • Økonomistyring
    • Regnskab
      Projektøkonomi
    • Tidsregistrering.
  • Sekretariatet samler en række klassiske sekretariatsfunktioner og arbejder bredt for og med den øvrige organisation inden for områderne:
    • Kommunikation
    • Politisk og administrativ betjening
    • Grafisk design
    • Sekretærbistand, praktisk bistand og service.
APPFWU01V