Styring, Udvikling og Kvalitet
Intern support og koordination af regionens interesser og forpligtelser
Styring, Udvikling og Viden er staben i staben. Vi supporterer Syddansk Sundhedsinnovation internt og koordinerer og varetager Syddansk Sundhedsinnovation og regionens interesser og forpligtelser eksternt.
Medarbejderne i enhedens tre teams
Tobias Thuesen Marling
PMO-konsulent, teamkoordinator
Styring, Udvikling og Viden
23 34 67 14 ttm@rsyd.dk
Maria Hardt Schønnemann
Konsulent
Styring, Udvikling og Viden
29 64 58 84 mhs@rsyd.dk Maria Hardt Schønnemann på LinkedIn
Katrine Maruri
Eventkonsulent
Styring, Udvikling og Viden
21 67 30 71 kmz@rsyd.dk Katrine Maruri på LinkedIn
Mette Louise Andersen
Grafisk designer
Styring, Udvikling og Viden
23 32 79 08 mls@rsyd.dk Mette Louise Andersen på LinkedIn
William Binderup Skaaden
Konsulent
Styring, Udvikling og Viden
30 56 33 39 wbs@rsyd.dk William Binderup Skaaden på LinkedIn
Simon Nørregaard Jensen
Chefkonsulent
Styring, Udvikling og Viden
24 23 20 53 snj@rsyd.dk Simon Nørregaard Jensen på LinkedIn
Tine Kongsted Eefsen
Specialkonsulent, teamkoordinator
Styring, Udvikling og Viden
61 61 49 95 tke@rsyd.dk
Marianne Sønderskov
Økonom/Controller, teamkoordinator
Styring, Udvikling og Viden
20 59 89 52 Marianne.Sonderskov@rsyd.dk
Kenneth Pedersen
Økonomimedarbejder
Styring, Udvikling og Viden
20 18 66 57 Kenneth.Pedersen2@rsyd.dk
Interessevaretagelsen eksternt er relateret til policyarbejde i regi af bl.a. Danske Regioner, nationalt og internationalt samt kommunikationsindsatsen i Syddansk Sundhedsinnovation.
I forhold til egen organisation understøtter vi enheden Brugercentreret Innovation med blandt andet metoder, værktøjer, rådgivning, bistand med at hjemtage nye opgaver og optimering af Syddansk Sundhedsinnovations kvalitet i projektgennemførslen.
Styring og Kvalitet er organiseret i tre teams:
- Forretningsudvikling arbejder indenfor områder, der på forskellig vis er understøttende for den øvrige organisation. Eksempelvis:
- Funding
- Events og delegationsbesøg
- Projektunderstøttelse
- Internationalt samarbejde.
- Økonomi varetager økonomistyring, regnskab og budgetopfølgning samt projektøkonomi f.eks. budgetlægning og afrapporteringer. Teamet er også sparringspartner ved funding. Fokusområder er:
- Økonomistyring
- Regnskab
Projektøkonomi - Tidsregistrering.
- Sekretariatet samler en række klassiske sekretariatsfunktioner og arbejder bredt for og med den øvrige organisation inden for områderne:
- Kommunikation
- Politisk og administrativ betjening
- Grafisk design
- Sekretærbistand, praktisk bistand og service.