Skip til primært indhold

16 nyudklækkede forandringsledere

Syddansk Sundhedsinnovation har finpudset deres kompetencer indenfor forandringsledelse og implementering

Innovation og forandring

Som innovationsstab rimer vores opgaver ofte på forandring.

Forandringer, som kan handle om, at sundhedsprofessionelle skal have tilpasset deres arbejdsgange, så de får mest muligt ud af en transportrobot, at patienter skal forberedes på selv at tage ansvar for genoptræning efter behandling på sygehuse, eller at sundhedsprofessionelle skal tage en nyudviklet digital løsning i brug overfor deres patienter.

At sikre blivende forandringer i en travl hverdag kræver særlige kompetencer.

Gennem de seneste fem måneder har 25 % af medarbejderne i Syddansk Sundhedsinnovation derfor finpudset deres kompetencer inden for forandringsledelse og implementering i et skræddersyet udviklingsforløb.

- Vi har fået styrket både vores teoretiske viden og vores værktøjskasse. Det har vi gjort tæt koblet til de opgaver og projekter, der er i vores hverdag. Det gør os endnu bedre i stand til at følge forandringer til dørs på sygehuse og i kommuner, mener Tobias Marling

Henriette Søgaard supplerer,

  • Vi har fået fyldt værktøjskassen med metoder, der i endnu højere grad gør os i stand til at guide vores samarbejdspartnere trygt og professionelt igennem en forandringsproces
  • Stille skarpt på, hvad det kræver at nå i mål med en forandring – så den gode idé rent faktisk bliver en naturlig del af hverdagen blandt regionens medarbejdere
  • Arbejde systematisk med adfærdsdesign og –ledelse.

Implementeringsguide

Du kan læse meget mere om forandring og implementering i vores Implementeringsguide, som tager dig med på hele rejsen fra en forandringstanke og projektidé opstår, over beslutning om at igangsætte et tiltag, til det er evalueret, justeret og forankret i daglig praksis.

Du kan bruge implementeringsguiden, så den matcher dine behov. Udvælg de temaer, der er aktuelle for dig og udforsk dem nærmere eller kontakt os, hvis du gerne vil have sparring på, hvilket værktøj der kan være mest relevant for dig.

Står I overfor en forandringsproces?

Så står I overfor en forandringsproces, så er vi klar til at guide jer så forandringen bliver en del af jeres hverdag.

Tag fat i os for et indledende møde om jeres behov.

Kontakt

Tobias Thuesen Marling

PMO-konsulent, teamkoordinator

Styring, Udvikling og Viden


23 34 67 14
APPFWU02V